Aujourd’hui la charge de travail, qui pèse sur les salariés et dirigeants de PME, a considérablement augmenté du fait de la crise et de la frilosité à recruter ! Pour arriver à mener à bien ses projets les entreprises ont plutôt tendance à faire appel à des Experts indépendants et opérationnels capables d’accélérer la conduite des projets et d’aboutir à des résultats concrets. Comment faire le bon choix ?

La définition du besoin

Déjà il faut que l’Entreprise définisse suffisamment bien son besoin en termes de compétences, de définition de projets et des principaux résultats attendus.

Si l’Entreprise n’est pas capable de définir précisément son besoin elle peut aussi faire appel à un Expert pour le formaliser et le dimensionner dans le temps.

Une fois son besoin bien exprimé l’Entreprise doit savoir quel type de prestation elle attend et quel type d’interlocuteur elle souhaite rencontrer : consultant, coach, manager de transition, chef de projet…

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